11月29日，城投集團召開“清廉城投”建設專責小組工作推進會。集團黨委書記、董事長、“清廉城投”建設專責小組組長黃俊主持會議并講話。集團領(lǐng)導班子成員出席會議。
會上，集團董事會秘書、集團“清廉辦”副主任湯彩燕匯報“清廉城投”建設有關(guān)工作情況。集團領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管工作，針對權(quán)責清單、風險清單、防控清單、廉政風險點與防控措施（征求意見稿）暢所欲言，提出了富有建設性和操作性的意見建議。
集團黨委副書記、總經(jīng)理、“清廉城投”建設專責小組組長常瑜強調(diào)，各子公司、各部門要進一步梳理權(quán)責清單、風險清單、防控清單之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，聚焦權(quán)責關(guān)系，找準找實廉政風險點與防控措施；要圍繞“制度是否完善、執(zhí)行是否到位、監(jiān)督是否有效、決策是否科學”四個方面，深刻剖析廉政風險產(chǎn)生原因，并制定針對性措施；要善于總結(jié)分析，按分類清晰、簡潔明確的要求進一步編制完善，推動工作落細落實。
黃俊充分肯定了近期各子公司各部門推進清廉建設工作取得的成效。他指出，抓好清廉城投建設是全面夯實集團高質(zhì)量發(fā)展根基的重要保障。各子公司各部門要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，提高政治站位，深化思想認識，進一步增強全面推進清廉國企建設的使命感和緊迫感，堅決扛起全面從嚴治黨的責任，一級抓一級、層層抓落實，把“清廉城投”建設工作向縱深推進。
黃俊強調(diào)，各子公司各部門要對標“清廉國企”建設示范單位，以爭創(chuàng)標桿的高標準、嚴要求，聚焦主責主業(yè)，全面壓實責任，采取過硬的措施、有效的手段，理清理順“三單一圖”，抓細抓實各項工作，針對性地建章立制、建立長效機制，不斷提升企業(yè)管理工作制度化規(guī)范化水平。要把“清廉國企”建設和督導整改工作的實際成果轉(zhuǎn)換為轉(zhuǎn)變作風、深化改革、推動發(fā)展、開創(chuàng)新局的強大動能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
集團董事會秘書、總經(jīng)理助理、各黨支部書記、集團各部門負責人參加會議。